Přeskočit na obsah
1
Z paluby
Kariéra

Nový model uspořádání výroby šetří kroky, čas i zdraví zaměstnanců

3. 1. 2018

Po přesunu developmentu do nové haly se naskytla možnost využít uvolněných prostor v původních dvou halách. Desetičlenný tým pod expertním vedením nově příchozího Operational Excelence directora Diego Tomaze věnoval celé dva týdny mapování nedostatků a problému, se kterými se operátoři výroby potýkají, a vypracoval návrhy na jejich zlepšení.

Řešitelé například zjistili, že trasa produktu po hale je zbytečně zakřivená, operátoři musí často chodit velké vzdálenosti pro součástky, nebo že z hlediska bezpečnosti nejsou dobře rozdělené zóny, kde se pohybují chodci a kde jezdí vozíky s materiálem. Na základě podnětů jednotlivých workcenter ze všech fází výroby se přikročilo k identifikaci plýtvání a zbytečných úkonů, z čehož vyšly návrhy nového layoutu. Každý z členů týmu přišel se třemi zlepšovacími modely, které se hodnotily podle několika kritérií: bezpečnost, minimalizace křížení, jednoduchost a rychlost práce, cena přesunu, vizualizace. Na základě vybraných návrhů se vytvořily prostorové makety, na kterých se modelovala trasa zboží i personálu.

Soustředili jsme se na reálný pohyb operátorů po hale a finální trasu produktu, kterou jsme měřili nití v modelu. Nejlepší výsledek, kterého jsme docílili, přinesl zkrácení trasy každého jednotlivého výrobku z původních 464 metrů na 369 metrů,“ vysvětluje supervizor Ondřej Gill.

Logičtější uspořádání výroby je patrné hned na první pohled. Došlo k oddělení procesů v přípravné hale a finální montáži, k narovnání meandrovitých cest do navazující podkovy a také k rozšíření průchozích cest, kde jsou nyní oddělené zóny.

Proces optimalizace toku se řešil jak z hlediska fyzického (plynulá a co nejkratší cesta materiálu z přípravy, přes lepení, dekorovnu až po finální montáž), tak i informačního. Výstupem je i přehledné schéma výroby, které dokáže celý proces snadno přiblížit novým zaměstnancům a návštěvníkům.

Máme za sebou 3 měsíce fungování v tomto novém uspořádání a již nyní mohu říct, že díky odstranění plýtvání pracujeme efektivněji a bezpečněji,“ hodnotí supervisor výroby Ongřej Gill.

 

Mohlo by vás zajímat

Safran v Česku znovu šlápnul do pedálů

Safran v Česku znovu šlápnul do pedálů

Z paluby Akce

Další úspěšný, dokonce již třináctý ročník Do práce na kole je za námi. Květen byl opět ve znamení ekologické dopravy.
11. 6. 2025
Safran Group je mezi top 50 inovátory na světě

Safran Group je mezi top 50 inovátory na světě

Z paluby

Jsme velice hrdí, že společnost Safran Group byla opět zařazena mezi top 50 nejvíce inovativních společností na světě!
22. 4. 2025
Oslavujeme ženy v leteckém průmyslu

Oslavujeme ženy v leteckém průmyslu

Z paluby

Dnes vzdáváme hold nejen našim kolegyním, ale i všem ženám, které každý den posouvají hranice možného – jak v práci, tak i v osobním životě.
8. 3. 2025

Prohlédněte si kde můžete pracovat. Nebo se chcete raději podívat na volné pozice?

Plzeň

Plzeň

Nabíráme montéry Rozšiřujeme tým

V roce 2001 jsme postavili první budovu na Borských polích. Od té doby se prostory společnosti rozrostly, k původní hale přibyly další tři. Kromě moderní výroby zde najdete i originální plně…
Rokycany

Rokycany

Nabíráme montéry Přijímáme ihned

Naše zbrusu nová moderní hala byla dokončena na jaře 2024. Vyrábíme zde odpočinkové místnosti a toalety do větších letadel Airbus A330 a také interiéry do Boeingů 777.